Projektihallinnan valmennus ICT-projektipäälliköille

Kuinka toimia haastavassa ja alati muuttuvassa projektimaailmassa? Mitä minun pitää tietää ja tehdä onnistuakseni ICT-projekteissa? Nyt sinulla on erinomainen mahdollisuus saada näihin kysymyksiin vastaukset ja samalla oppia ICT-projektimaailman lainalaisuudet.

Hyöty

Tule mukaan oppimaan ICT-projektipäällikön vaativia osaamisalueita ja luo edellytykset projektisi onnistumiselle. Kurssin jälkeen ymmärrät tapaa toimia ICT-projekteissa ja kuinka saavuttaa tavoitteesi ammattimaisena ICT-projektipäällikkönä. Opetus sisältää runsaasti käytännön harjoituksia.

Kenelle?

Henkilöt, jotka aloittelevat projektipäällikköuraa, toimivat projektipäällikön vahvana tukena tai haluavat ymmärtää tarkemmin ICT-projektin toiminnasta.

Esitiedot: Valmennus ei edellytä projektihallinnan perusteiden osaamista.

ICT-projektipäällikkö kuuluu yrityksen avainhenkilöihin!

Miksi?

ICT-projektissa onnistuminen on monen tekijän summa. Kurssilla kirkastuu sekä teoria että käytäntö, joiden avulla pyritään saavuttamaan projektin tavoitteet ja onnistuminen. ICT-projektipäällikkö kuuluu organisaation arvostettuihin rooleihin.

Haluat varmasti kuulua tähän kasvavaan joukkoon. Kurssilaiset saavat mukaansa suomenkielisen materiaalin ja runsaasti käytännön ohjeita teorian tueksi ICT-projektipäällikön haastavassa maailmassa.

Miten?

Varmista kehityksesi ilmoittautumalla seuraavaan vapaaseen koulutukseen heti.

1. päivä

Projektin piirteet ja määritelmä

  • Mikä on projekti?
  • Projektin piirteitä
  • Projektin onnistumisen mittaaminen
  • Projektin tulokset
  • Erilaisia projektityyppejä
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektiliiketoiminnan rakenteita

  • Projektisalkku
  • Projektitoimisto
  • Hankkeen ja ohjelman määritelmä
  • Ohjelman ja projektisalkun eroavaisuuksia
  • Aliprojektit
  • Palvelun määritelmä ja ominaispiirteitä
  • Projektit palvelun elinkaaressa
  • Liiketoimintastrategiasta jatkuviin palveluihin
  • Muutosjohtaminen ja projektijohtaminen
  • Prosessin määritelmä ja ominaisuudet
  • Teoriaosuus sisältää harjoituksia

Tyypilliset roolit projektissa

  • Vaadittavat osaamisalueet projektin hallinnassa
  • Roolit projekteissa
  • Roolit palvelussa
  • Hyvän projektipäällikön ominaisuudet

Vaatimusmäärittelyn ja hyväksymistestauksen merkitys

  • Vaatimusmäärittelyn haasteet
  • Mistä vaatimuksia tulee
  • Erilaiset sidosryhmät vaatimusten asettajina
  • Kuinka onnistut vaatimusmäärittelyssä
  • Vaatimusmäärittelyn merkitys projektin onnistumisessa
  • Hyväksymistestaus ja sen kytkentä vaatimusmäärittelyyn
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektin käynnistäminen ja organisointi

  • Projektin asettamisesta sopimukseen
  • Projektiorganisaatio
  • Projektin sidosryhmät
  • Projektin käynnistyskokous
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Erilaiset vaihejakomallit

  • Vesiputousmalli
  • RUP
  • Ketterät menetelmät
  • Prototyyppimenetelmä
  • Prosessipohjaiset
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektin suunnittelu ja osittaminen

  • Projektisuunnitelman luonti ja tyypillinen rakenne
  • Hyvän projektisuunnitelman piirteitä
  • Projektin tehokas osittaminen
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

2. päivä

Projektin aikataulutus

  • Projektin aikatauluttaminen ja työmäärien arviointi
  • Aikataulun laadinta
  • Tehtäväluettelo
  • Tehtävien suoritusjärjestys ja riippuvuus
  • Tehtävien työmäärät ja kestot
  • Gantt-kaavio
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Resurssien hallinta

  • Projektin resursointi
  • Resurssilaskenta
  • Resurssitasaus
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektin kustannushallinta

  • Projektin kustannushallinta
  • Projektin kustannusten arviointi
  • Projektibudjetti
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektin tilanteen seuranta

  • Projektin toimeenpano ja ohjaus
  • Projektin ohjausjärjestelmä
  • Projektin tilan ja edistymisen seuranta

Projektin muutoshallinta

  • Muutoshallinta ja muutosten vaikutukset
  • Muutosten vaikutus resursseihin
  • Muutosten vaikutus käyttöönottoon
  • Muutosten proaktiivinen hallinta
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Tehokas riskinhallinta

  • Päätöksenteon laajuus näkökulmana
  • Riskinhallinnan hyödyt
  • Tehokkaan riskinhallinta piirteitä
  • Kuinka luodaan tehokas riskinhallinta
  • Erilaisia riskinhallintatekniikoita ja menetelmiä
  • Riskien tehokas valvonta
  • Yksittäisen riskin hallitseminen
  • Riskien kustannuslaskentaa
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Laadunvarmistus osana projektin onnistumista

  • Laadun varmistus ja laadun seuranta
  • Laadunvarmistuksen tavoitteet
  • Tehokas katselmointikäytäntö
  • Laatujärjestelmä
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Projektin viestintä kansainvälisessä ympäristössä

  • Tehokkaan viestinnän piirteet
  • Eri kulttuurien huomioiminen viestinnässä
  • Tehokkaat kokouskäytännöt
  • Teoria-osuus sisältää harjoituksia

Hallittu projektin päättäminen

  • Hallittu projektin päättäminen ja siihen liittyvät dokumentit
  • Projektin takuuaika ja siihen liittyvät toimenpiteet
  • Projektiresurssien hyödyntäminen palveluissa

Vastuuhenkilö


Kimmo Hautsalo

haluatko_opiskella_heti_270px.jpg

Tämä kurssi asiakaskohtaisena?

Koulutuksia järjestetään myös asiakaskohtaisina toteutuksina

Ota yhteyttä myyntipalveluumme soittamalla puh. 042 42 21 21 tai lähettämällä sähköpostia osoitteeseen myyntipalvelu@sovelto.fi
niin järjestetään teille oma kurssi.

Jaa tämä sisältö: